ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ИЗМЕНЕНИЯ И НОВОВВЕДЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ.. 5

1.1. Политика и модели управления изменениями. 5

1.2. Управленческие технологии, используемые в управлении изменениями. 8

1.3. Модели выбора стратегий развития организации. 11

2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ОАО «ПРОФПРИБОР». 15

2.1. Общая характеристика деятельности предприятия. 15

2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Профприбор». 18

2.3. Оценка управления изменениями в ОАО «Профприбор». 22

3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОАО «ПРОФПРИБОР» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ  АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ   26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

Список литературы.. 32

Приложения  34